新经理上位,先做这8件事 目标要做到清晰、可衡量、现实可行的、与组织目标相匹配的、有时间限定的。大多数团队的目标中,只有清晰的财务指标,而没有流程、创新、客户指标,这样会导致短期行为,使团队的长期健康发展缺乏动力。 IT人生 2019年04月23日
轻松自我介绍三步走 曼陀罗思考法,画一个九宫格,然后把关键字写在正中央的格子里,围绕关键字,把属于关键字的标签填满九宫格,对填写的标签进行反复推敲,修改,您一定会发现不一样的乐趣的。 IT人生 2018年04月15日
您需要知道的职场道理 如果你在职场里非常努力仍没法做到优秀、不能得到提拔,不妨回头看看,是不是这个平台本身就不适合自己,或者这个平台本身就没有多少发展机会。人的职业生命非常宝贵,不要把时间浪费在不合适的地方,莫名其妙地去经历那么多所谓的磨难、挫折。 IT人生 2018年04月15日
在阿里做了五年技术主管,我有话想说 互联网公司的技术团队管理通常分为2个方向:技术管理和团队管理,互联网公司的技术TL与传统软件公司的PM还是有很大的区别,传统软件公司的PM更多注重于对项目的管理包括项目任务拆解、项目进度以及风险等。对于多数互联网公司而言,技术TL更多的职责不再局限于项目角度,而是对业务与技术都要有深入的了解,就像黑夜里的灯塔,能够引导和修正团队成员前进的航向。综合技术和业务角度去深度思考问题,具备一定的前瞻性,并在技术领域投入持续的学习热情,向团队成员传道,补齐短板,提高整个团队的战斗力。 IT人生 2018年04月14日
IT人士如何扛起工作生活两座大山 当我们年轻时,初入职场,意气风发,恨不能倾尽所有精力工作,奋发图强、建功立业。 当我们有了家庭,发现我亦凡人,事业家庭想两手抓,却两难兼顾。 后来,我们发现工作生活两顾本身就是一个幻想,我们做的,只有尽量使之平衡。 IT人生 2018年04月14日
优化人际关系比会优化代码更重要 程序员因职业性质的原因,大多数是时时刻刻同计算机打交道,整天的逻辑思维是代码,天天写好我的代码,完成我的任务,我的工作就很好了,这样一直下去,你确实是个好员工,但如果有一天你发现你在这公司写代码写了5年,10年,待遇到是随着市场经济提高了,但回过头来,却发现自己危机四起。 IT人生 2018年04月14日